為漢德品質(zhì)保駕護航3.15漢德閥門籌備安全質(zhì)量組委會成立
發(fā)布時間：2016-03-15 11:08:19瀏覽量：
2016年3月15日是第34個國際消費者權(quán)益日，歷經(jīng)多年的發(fā)展改革進步，今時不同往日，國人對于消費產(chǎn)品的質(zhì)量安全意識越來越高，且近年來315消費者權(quán)益日的媒體效應越發(fā)強大，當天可謂“爆頻”！
也就是在今天，“漢德閥門安全質(zhì)量監(jiān)督小組”正式成立。漢德閥門在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關的同時組建安全質(zhì)量監(jiān)督組委會進行品質(zhì)文化建設、機制執(zhí)行、現(xiàn)場督導、巡檢總結(jié)等一系列措施，進一步建立完善公司的安全品質(zhì)控制系統(tǒng)，加強了公司及客戶對于漢德產(chǎn)品品質(zhì)的自信度，追尋“科技引領漢德，品質(zhì)掌控未來”的一貫方針。漢德在多年的經(jīng)驗累積和不斷學習中形成一套符合自身實際情況并且接軌行業(yè)先進安全質(zhì)量管理系統(tǒng)的方案，厚積薄發(fā)，終于將這些轉(zhuǎn)化為漢德企業(yè)管理的精髓部分 并應用于實際。面對化工行業(yè)用戶日益增強的安全品質(zhì)觀念，漢德在其主打產(chǎn)品黑水調(diào)節(jié)閥/黑水角閥（煤化工角閥）、新科技產(chǎn)品“旋筒閥”和儀表控制閥上更是 精益求精。
漢德閥門籌備安全質(zhì)量監(jiān)督組委會
企業(yè)應高度重視安全和品質(zhì)問題,加強質(zhì)量宣傳,提高質(zhì)量意識,不但在要會上講,還要營造適當?shù)姆諊|(zhì)量活動、標語張貼、等品質(zhì)文化建設；嚴密嚴格的技術監(jiān) 督制度,嚴把質(zhì)量關；獎懲制度要配套,獎善罰惡；引進專業(yè)管理人才；向同行業(yè)高質(zhì)量廠家學習取經(jīng)；更新工藝及先進設備等。工廠必須設置獨立的與生產(chǎn)能力相適應的品質(zhì)管理機構(gòu)，各車間設專職質(zhì)監(jiān)員，各班組設兼職質(zhì)檢員，形成一個完整而有效的品質(zhì)監(jiān)控體系，負責生產(chǎn)全過程的品質(zhì)監(jiān)督。各項管理制度應切實可行、便于操作和檢查。包括：原輔料、中間產(chǎn)品、成品以及不合格品的管理；檢驗技術規(guī)程、各種原始記錄和批生產(chǎn)記錄等內(nèi)容。加強裝配生產(chǎn)自檢控制，加強生產(chǎn)工藝質(zhì)量的檢驗，對供應商的加強指導和監(jiān)督。在每個重要節(jié)點都將邀請質(zhì)量監(jiān)督小組全程參與監(jiān)督。
為更有效的理解我們可以將其分點看待：
1、建立完善的安全品質(zhì)管理系統(tǒng)。產(chǎn)品從頭至尾形成從供應商管理到制成品質(zhì)管理，直至客戶管理的整個品質(zhì)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，互相督導、互相促進，從體系上保證產(chǎn)品品質(zhì)和服務的品質(zhì)。全員參與、全面控制、持續(xù)改進的綜合性質(zhì)量管理體系。
2、全員參與，落到實處。它包括高層領導的決心和公司和每一位員工的參與。要做到人人把好質(zhì)量關，企業(yè)從上至下對安全質(zhì)量都是一條心，對產(chǎn)品質(zhì)量要認真負責，確保表里如一，安全和質(zhì)量來不了半點虛假。
3、安全質(zhì)量，重在預防。預防是避免問題出現(xiàn)的最有效措施之一，安全質(zhì)量必須能夠追溯到產(chǎn)品的開發(fā)設計，生產(chǎn)過程，一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，其實開發(fā)、設計時已經(jīng)決定了它的質(zhì)量，貫穿產(chǎn)品生命線，不斷完善、提高工藝能力。
4、安全質(zhì)量文化建設。要成一種品質(zhì)文化、品質(zhì)理念，品質(zhì)是人做出來的，如果人對品質(zhì)理念或態(tài)度出現(xiàn)偏差，則品質(zhì)體系再完善、品質(zhì)控制方法再先進，都是沒有用的，精神文明的建設要跟得上物質(zhì)文明的步伐。
“安全質(zhì)量監(jiān)督小組”的成立，是對漢德核心價值觀和服務理念的最好詮釋之一，本著一改國產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品低品質(zhì)、低科技、低服務的原則給廣大用戶帶來高品質(zhì)、高科技和高端服務的產(chǎn)品理念，將漢德閥門的價值理念傳播給更多的人。
315消費者權(quán)益日 漢德閥門 安全質(zhì)量 質(zhì)量監(jiān)督 黑水調(diào)節(jié)閥 黑水角閥 黑水控制閥 煤化工角閥 旋筒閥 調(diào)節(jié)閥 儀表控制閥
也就是在今天，“漢德閥門安全質(zhì)量監(jiān)督小組”正式成立。漢德閥門在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關的同時組建安全質(zhì)量監(jiān)督組委會進行品質(zhì)文化建設、機制執(zhí)行、現(xiàn)場督導、巡檢總結(jié)等一系列措施，進一步建立完善公司的安全品質(zhì)控制系統(tǒng)，加強了公司及客戶對于漢德產(chǎn)品品質(zhì)的自信度，追尋“科技引領漢德，品質(zhì)掌控未來”的一貫方針。漢德在多年的經(jīng)驗累積和不斷學習中形成一套符合自身實際情況并且接軌行業(yè)先進安全質(zhì)量管理系統(tǒng)的方案，厚積薄發(fā)，終于將這些轉(zhuǎn)化為漢德企業(yè)管理的精髓部分 并應用于實際。面對化工行業(yè)用戶日益增強的安全品質(zhì)觀念，漢德在其主打產(chǎn)品黑水調(diào)節(jié)閥/黑水角閥（煤化工角閥）、新科技產(chǎn)品“旋筒閥”和儀表控制閥上更是 精益求精。
漢德閥門籌備安全質(zhì)量監(jiān)督組委會
企業(yè)應高度重視安全和品質(zhì)問題,加強質(zhì)量宣傳,提高質(zhì)量意識,不但在要會上講,還要營造適當?shù)姆諊|(zhì)量活動、標語張貼、等品質(zhì)文化建設；嚴密嚴格的技術監(jiān) 督制度,嚴把質(zhì)量關；獎懲制度要配套,獎善罰惡；引進專業(yè)管理人才；向同行業(yè)高質(zhì)量廠家學習取經(jīng)；更新工藝及先進設備等。工廠必須設置獨立的與生產(chǎn)能力相適應的品質(zhì)管理機構(gòu)，各車間設專職質(zhì)監(jiān)員，各班組設兼職質(zhì)檢員，形成一個完整而有效的品質(zhì)監(jiān)控體系，負責生產(chǎn)全過程的品質(zhì)監(jiān)督。各項管理制度應切實可行、便于操作和檢查。包括：原輔料、中間產(chǎn)品、成品以及不合格品的管理；檢驗技術規(guī)程、各種原始記錄和批生產(chǎn)記錄等內(nèi)容。加強裝配生產(chǎn)自檢控制，加強生產(chǎn)工藝質(zhì)量的檢驗，對供應商的加強指導和監(jiān)督。在每個重要節(jié)點都將邀請質(zhì)量監(jiān)督小組全程參與監(jiān)督。
為更有效的理解我們可以將其分點看待：
1、建立完善的安全品質(zhì)管理系統(tǒng)。產(chǎn)品從頭至尾形成從供應商管理到制成品質(zhì)管理，直至客戶管理的整個品質(zhì)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，互相督導、互相促進，從體系上保證產(chǎn)品品質(zhì)和服務的品質(zhì)。全員參與、全面控制、持續(xù)改進的綜合性質(zhì)量管理體系。
2、全員參與，落到實處。它包括高層領導的決心和公司和每一位員工的參與。要做到人人把好質(zhì)量關，企業(yè)從上至下對安全質(zhì)量都是一條心，對產(chǎn)品質(zhì)量要認真負責，確保表里如一，安全和質(zhì)量來不了半點虛假。
3、安全質(zhì)量，重在預防。預防是避免問題出現(xiàn)的最有效措施之一，安全質(zhì)量必須能夠追溯到產(chǎn)品的開發(fā)設計，生產(chǎn)過程，一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，其實開發(fā)、設計時已經(jīng)決定了它的質(zhì)量，貫穿產(chǎn)品生命線，不斷完善、提高工藝能力。
4、安全質(zhì)量文化建設。要成一種品質(zhì)文化、品質(zhì)理念，品質(zhì)是人做出來的，如果人對品質(zhì)理念或態(tài)度出現(xiàn)偏差，則品質(zhì)體系再完善、品質(zhì)控制方法再先進，都是沒有用的，精神文明的建設要跟得上物質(zhì)文明的步伐。
“安全質(zhì)量監(jiān)督小組”的成立，是對漢德核心價值觀和服務理念的最好詮釋之一，本著一改國產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品低品質(zhì)、低科技、低服務的原則給廣大用戶帶來高品質(zhì)、高科技和高端服務的產(chǎn)品理念，將漢德閥門的價值理念傳播給更多的人。
315消費者權(quán)益日 漢德閥門 安全質(zhì)量 質(zhì)量監(jiān)督 黑水調(diào)節(jié)閥 黑水角閥 黑水控制閥 煤化工角閥 旋筒閥 調(diào)節(jié)閥 儀表控制閥
